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Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement, mit CD-ROM

Ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen auf CD-ROM

von Hannsjörg Ahrens, Klemens Bastian, Lucian Muchowski

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ISBN-13: 978-3-8167-9004-4
Schriftenreihe: Nein
Erscheinungsjahr: 2014
Verlag: Fraunhofer IRB Verlag
Ausgabe: 5. durchgesehene Auflage 2014
Umfang / Format: 528 Seiten, mit zahlreichen Checklisten, Tabellen und Diagrammen, Hardcover
Medium: Buch

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Beschreibung

Leitfaden zur effizienten und erfolgreichen Projektabwicklung

Die Komplexität von Bauprojekten erfordert den Einsatz moderner Managementmethoden. In diesem praxisorientierten Handbuch wird das Baumanagement umfassend und ganzheitlich, dem Projektablauf folgend, betrachtet. Dazu gehören neben den technischen insbesondere auch die wirtschaftlichen und juristischen Aspekte eines Projektes.

Die Autoren befassen sich mit der Planung, Steuerung und dem Controlling von Zielen, Qualitäten, Terminen und Kosten. Sie zeigen die Prozesse und Methoden des Projektmanagements auf, mit denen eine effiziente Projektabwicklung erreicht wird. Durch zahlreiche Tabellen und Grafiken veranschaulicht, werden Organisationskonzepte und systematische Vorgehensweisen vorgestellt, welche die Durchführung von Bauprojekten erheblich erleichtern.

Formulare und Checklisten auf der zugehörigen CD-ROM geben konkrete Arbeitshilfen an die Hand. Diese Vorlagen für Microsoft-Standardsoftware sind flexibel je nach Bedarf einzusetzen und schaffen eine sichere Basis für die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.


ISBN-13: 978-3-8167-9004-4
Schriftenreihe: Nein
Erscheinungsjahr: 2014
Verlag: Fraunhofer IRB Verlag
Ausgabe: 5. durchgesehene Auflage 2014
Umfang / Format: 528 Seiten, mit zahlreichen Checklisten, Tabellen und Diagrammen, Hardcover
Medium: Buch

Aus dem Inhalt

1 Grundlagen
1.1 Projektmanagement - Einführung
1.2 Begriffsdefinitionen
1.3 Aufgaben und Abgrenzungen
1.4 Grundlagen des Projektmanagements

2 Projektorganisation
2.1 Allgemeines zur Projektdefinition
2.2 Projektstruktur
2.3 Projektorganisation

3 Projektablauf
3.1 Effiziente Planungs- und Bauabläufe durch Prozessmanagement
3.2 Gesamtprojektablauf
3.3 Referenzmodell Leistungsphase 1/2 - Grundlagenermittlung/Vorplanung
3.4 Referenzmodell Leistungsphase 3/4 - Entwurfs- und Genehmigungsplanung
3.5 Referenzmodell Leistungsphase 5 - Ausführungsplanung
3.6 Referenzmodell Leistungsphase 6/7 - Erstellen der Leistungsverzeichnisse/Mitwirken bei der Vergabe
3.7 Referenzmodell Leistungsphase 8 - Baudurchführung und Objektüberwachung
3.8 Organisation der Rechnungsstellung/Rechnungsprüfung
3.9 Bearbeitung von Nachtragsangeboten
3.10 Bemusterungsverfahren
3.11 Entscheidungs- und Änderungsmanagement

4 Qualitäten
4.1 Qualitätsformen im Projekt
4.2 Qualitätsmanagement
4.3 Projektüberprüfung
4.4 Raumbuch

5 Termine
5.1 Allgemeines
5.2 Terminplanung nach HOAI und DVP
5.3 Terminplanung im Projekt
5.4 Terminkontrolle und -steuerung
5.5 Verknüpfung von Termin- und Kostenplanung

6 Kosten
6.1 Allgemeines
6.2 Grundsätzlicher Standard für Kostenplanung
6.3 Kostenermittlungen
6.4 Kostenplanung bei der Projektvorbereitung
6.5 Kostenkontrolle
6.6 Kostenprüfung

7 Verträge/Versicherungen
7.1 Allgemeines
7.2 Standardisiertes Vertragswesen
7.3 Verträge mit Architekten und Ingenieuren
7.4 Bauverträge - Konventionelle Wettbewerbs- und Vertragsformen
7.5 Bauleistungsverträge - Innovative Managementkonzepte
7.6 Bauleistungsverträge - Das GMP-Modell als Wettbewerbs- und Vertragsform
7.7 Versicherungen

8 Koordination/Information/Dokumentation
8.1 Anforderungen an die Projektkoordination
8.2 Führung des Projektes
8.3 Sitzungswesen
8.4 Berichtswesen
8.5 Korrespondenzwesen
8.6 Planmanagement
8.7 Projektdokumentation und Archivierung
8.8 Das Projekthandbuch

9 Sonderthemen
9.1 Öffentlichkeitsarbeit
9.2 Risikomanagement und Prävention
9.3 Vom Informations- zum Wissensmanagement: IKT-unterstütztes Bauprojektmanagement

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Artikelnummern

Diesem Produkt sind folgende ISBN bzw. Artikelnummern zugeordnet:

ISBN-13: 978-3-8167-9004-4
978-3816790044
EAN-13: 9783816790044